A dependência em apostas tem-se tornado um desafio silencioso nas empresas, afetando a concentração, a produtividade e o bem‑estar dos colaboradores. Quando o problema surge, o recurso mais valioso é um RH preparado para ouvir sem julgamentos e oferecer apoio concreto. Primeiro, é fundamental criar um ambiente onde o assunto possa ser abordado abertamente; isso significa disponibilizar canais confidenciais, como linhas de apoio ou sessões de aconselhamento, onde o trabalhador se sinta seguro para partilhar a sua luta. Ao reconhecer que a dependência é uma questão de saúde, o RH deve integrar essa realidade nos programas de bem‑estar, oferecendo workshops de gestão de stress e de finanças pessoais que ajudem a reduzir a necessidade de buscar alívio nas apostas. Também é importante capacitar os gestores para que reconheçam sinais de alerta – mudanças de humor, ausências frequentes ou comportamentos de risco – e saibam encaminhar os colaboradores para os recursos adequados. A parceria com profissionais de saúde mental e organizações especializadas em vícios pode enriquecer o plano de ação, proporcionando terapias, grupos de apoio e acompanhamento contínuo. Por fim, cultivar uma cultura de apoio mútuo, onde colegas se sintam motivados a apoiar uns aos outros, reforça a sensação de pertença e diminui o isolamento que costuma acompanhar a dependência. Assim, ao combinar prevenção, intervenção precoce e acompanhamento especializado, o RH transforma um problema potencialmente devastador num ponto de partida para o crescimento pessoal e coletivo. Como tem sido a sua experiência ao lidar com situações de dependência no trabalho, e que medidas acha que poderiam melhorar o apoio à saúde mental na sua empresa?
Fonte: da Redação e Agências de Noticias
Reeditado para: Noticias do Stop 2026
Outras fontes • AFP, AP, TASS, EBS
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